Inblickar i ett rörligt medielandskap
Här samlar vi det senaste inom OOH, DOOH och prDOOH, från nya format och kampanjidéer till trender, mätningar och branschevent. Med städerna som plattform delar vi perspektiv och kunskap som hjälper dig att skapa kommunikation som märks, syns och gör skillnad, på riktigt.
Välkommen till vår samlingsplats för nyheter, insikter och event. Här delar vi aktuella spaningar, analyser och inspiration från vårt nätverk i Sverige och världen. Oavsett om du jobbar med strategi, kreativitet eller medieköp hittar du innehåll som ger perspektiv och nya idéer.
Nu påbörjas ett omfattande arbete med att modernisera informations- och kommersiella ytor på flera av Stockholms mest trafikerade tunnelbane- och pendeltågsstationer. Arbetet är en del av en långsiktig uppgradering av kollektivtrafikens infrastruktur och kommer att pågå successivt fram till i höst.
Satsningen innebär att äldre analoga ytor ersätts med ny digital teknik i samarbete med JCDecaux, vilket möjliggör snabbare och mer flexibel kommunikation. De nya ytorna kommer att generera stora intäkter varje år till SL vilket bidrar till finansieringen av kollektivtrafiken. Den digitala infrastrukturen ger dessutom SL större flexibilitet att snabbt nå resenärer med trafikinformation vid störningar eller annan viktig samhällsinformation.
– För oss handlar det här om att utveckla en fungerande och flexibel infrastruktur till kollektivtrafiken, där olika behov behöver samspela över tid. De här ytorna är i grunden kommersiella, men de är också en viktig del av hur vi kan nå ut med information till resenärer när det verkligen behövs, till exempel vid störningar eller andra händelser i trafiken. Samtidigt innebär satsningen att vi genererar betydligt större intäkter till SL än vad vi gör idag, omkring 600 miljoner kronor per år. Det är en viktig del i att utveckla och finansiera kollektivtrafiken i Stockholm, säger Suss Forssman Thullberg, kommunikationschef på Trafikförvaltningen.
Installationerna kommer att genomföras nattetid och en station i taget, med hänsyn till resenärer och arbetsmiljö. Totalt omfattar moderniseringen 12 tunnelbanestationer och två pendeltågsstationer, där befintliga analoga ytor ersätts av betydligt färre men större digitala format.
-Vi lägger omfattande investeringar i tunnelbanemiljön som kommer att höja det visuella intrycket och förflytta Stockholms tunnelbanemiljö in i samtiden. Genom att gå från många mindre analoga ytor till färre, mer avancerade digitala format skapar vi både bättre upplevelser och högre kvalitet i kommunikationen, säger Magnus Heljeberg, vd på JCDecaux Sverige.
Som en del av moderniseringen samarbetar JCDecaux med Kulturhuset Stadsteatern för att under sommaren använda de nya digitala ytorna till kulturinnehåll. Satsningen innebär att Kulturhuset Stadsteatern får möjlighet att nå ut brett med sina aktiviteter och föreställningar utan kostnad med syfte att nå fler stockholmare och resenärer i deras vardag.
– Vi är väldigt glada att få möjlighet att visa upp Kulturhuset Stadsteaterns fantastiska verksamhet i Stockholms tunnelbanestationer och hoppas att ännu fler ska bli inspirerade och lockade att ta del av kulturupplevelser, säger Malin Dahlberg, VD på Kulturhuset Stadsteatern.
Utbyggnaden sker stegvis på en station i taget och beräknas vara färdigställd under sensommaren.
Fakta
Följande stationer moderniseras:
T-Centralen (t-bana + citybana)
Slussen
Medborgarplatsen
Skanstull
Gamla Stan
Gullmarsplan
Hötorget
Östermalmstorg
Rådmansgatan
S:t Eriksplan
Fridhemsplan
Odenplan (t-bana + citybana)
Om SL
Varje dag reser närmare 800 000 resenärer med SL.
SL har det övergripande ansvaret för att alla som bor i eller besöker Stockholms län ska ha tillgång till en väl utbyggd, lättillgänglig och pålitlig kollektivtrafik. SL bedriver trafik med bussar, tunnelbana, pendeltåg, lokalbanor och pendelbåtar i hela Stockholms län. Varje dag, dygnet runt, ser vi till att Stockholmsregionen rör på sig.
Om JCDecaux
JCDecaux Sverige är en del av den globala JCDecaux-koncernen och erbjuder ett nätverk av utomhusytor i landets största städer. JCDecaux är världsledande inom design, installation och underhåll av gatumöbler och samarbetar med städer över hela världen för att förbättra den offentliga miljön. Genom en innovativ affärsmodell tillhandahåller JCDecaux viktig infrastruktur, såsom väderskydd, smarta stadsinformationstavlor och helautomatiska toaletter. Med fokus på estetik, hållbarhet, säkerhet och digital innovation bidrar JCDecaux till framtidens levande och tillgängliga stadsmiljöer.
Om Kulturhuset Stadsteatern
Kulturhuset Stadsteatern ska vara en angelägenhet för alla stockholmare med yttrandefrihet och den konstnärliga friheten som grund. Kulturhuset Stadsteatern finns vid Sergels torg, i Skärholmen, Vällingby och Husby samt sommartid i parker och torg runt om i hela Stockholm med Parkteatern. Under hela året erbjuds ett brett utbud av föreställningar, konserter, utställningar, samtal och skapa-själv-aktiviteter, liksom fyra unika bibliotek för alla åldrar. Med 2,5 miljoner besökare om året är Kulturhuset Stadsteatern en av Sveriges mest välbesökta kulturinstitutioner.
Denna morgon bjöd vi, tillsammans med Brand Marketing Sweden, in till en frukost fylld av starka varumärkesresor, djupa insikter och inspiration kring hur man bygger kommunikation som berör på riktigt.
IKEA – När livet händer
Hur landar man i ett koncept som blir en klassiker? Jerker Winther och Sophia Wattjersson från NoA | Åkestam Holst tog oss med bakom kulisserna på succékonceptet ”När livet händer”. Vi fick höra om hela resan bakom framtagningen och varför just den insikten blev nyckeln till IKEAs kommunikation.
– ’När livet händer’ är en naturlig utveckling av det tidigare konceptet. Närheten till vardagen och livet finns kvar men med ett nytt berättargrepp och ett tydligt ägandeskap av förändringar som gör att IKEA är top of mind hos fler och oftare, säger Jerker Winther och Sophia Wattjersson.
Triumf Glass AB – Så byggs varumärke över tid
Från lokalt till nationellt! Moa Frisk, Marknadschef på Triumf Glass AB, delade med sig av strategin bakom hur det familjeägda företaget från Sävedalen skapar relevans, lojalitet och hållbar tillväxt i en stenhård marknad. Vi fick värdefulla insikter i hur de kombinerar smart produktutveckling, träffsäkra samarbeten och långsiktig marknadsföring.
– Glass är en nyhetsdriven bransch, och det ställer krav på oss att varje säsong leverera något som känns genuint spännande. Vår målsättning har varit att finnas där konsumenterna redan är – i deras vardag, genom flera kanaler – med kommunikation som inte bara syns, utan som engagerar och bygger relationen till varumärket över tid, säger Moa Frisk.
Ett stort tack till alla som dök upp och startade dagen med oss, och ett extra varmt tack till våra fantastiska talare Jerker, Sophia och Moa för att ni delade med er av er expertis!
Den 21 augusti invigdes en ny, toppmodern och universellt tillgänglighetsanpassad offentlig toalett i hjärtat av Lötsjöparken. Martin Solberg (MP), Kommunalråd i Sundbyberg, var på plats och klippte bandet.
Toaletten är strategiskt placerad mellan pergolan och Gröna Stugans café nedanför Ursviksvägen, är gratis att använda och är öppen dygnet runt. Den är utrustad med ett automatiskt saneringssystem som städar både toalettstol och golv efter varje besök, vilket garanterar en ren och fräsch upplevelse för alla.
Martin Solberg (MP) är glad över att Lötsjöparken nu får en offentlig toalett som möjliggör parkbesök utan toalett-stress.
– En ny tillgänglig och modern offentlig toalett har runt Lötsjön varit väldigt efterlängtad. Med detta blir våra parker än mer välkomnande och inkluderande för alla Sundbybergsbor och besökare, oavsett om man är här för en promenad, lek eller en fika, säger Martin Solberg (MP), kommunalråd i Sundbyberg.
Toaletten är utrustad med en inbyggd dricksvattenfontän där man enkelt kan släcka törsten direkt eller fylla på sin flaska med kallt vatten. Det finns även en särskild hundvattenskål så att parkens fyrbenta vänner alltid har tillgång till kallt och friskt vatten. Som en välkomsthälsning till de fyrbenta gästerna fick de 50 första hundägarna vid invigningen en exklusiv ”doggybag” med smakprover från Magnussons Petfood.
Toalettens utsida är formgiven av arkitektbyrån DinellJohansson i samarbete med landskapsarkitekt Sara Hambraeus från Sundbybergs stad. Den speglande ytan fångar ljuset från Lötsjön, vilket gör att byggnaden smälter in i den känsliga parkmiljön. Initiativet till den inbyggda hundvattenskålen kom från en medarbetare inom Sundbybergs stad.
Toaletten ägs och sköts av JCDecaux, som har lång erfarenhet av att skapa smarta och hållbara lösningar för stadsmiljöer.
– Vi är glada över att leverera denna toalett till Sundbybergs kommun helt utan kostnad för skattebetalarna. Utöver saneringssystem och vattenfontän till våra fyrbenta vänner så är denna toalett tillgänglighetsanpassad långt utöver Boverkets krav på tillgänglighetsanpassning, något vi är mycket stolta över, säger Malin Otterström, Kommunikationschef på JCDecaux.
Så maximerade vi Picadelis synlighet under Stockholm Marathon med programmatisk DOOH
Att kombinera ett av Sveriges största idrottsevenemang med datadriven teknik öppnade upp för nya möjligheter. Tillsammans med Picadeli och mediebyrån Scream Göteborg tog vi steget fullt ut med programmatisk utomhusreklam och resultaten överträffade förväntningarna.
Stockholm Marathon samlar tusentals löpare och en enorm publik längs stadens gator. För Picadeli handlade utmaningen om hur man bäst kapitaliserar på denna folkfest för att maximera varumärkets synlighet och nå ut med sitt budskap mitt i händelsernas centrum.
En strategisk satsning på rörlig publik
För att möta utmaningen implementerade vi en kampanj med programmatisk digital utomhusreklam (prDOOH). Vi valde ut premiumskärmar längs hela maratonrutten, vilket gav Picadeli en närvaro som var lika dynamisk som själva loppet – före, under och efter att löparna passerade.
Genom att använda denna teknik kunde vi säkerställa att Picadelis budskap visades vid precis rätt tillfälle, optimerat för den specifika publik som befann sig längs rutten.
Datadriven mätning i realtid
En av de största utmaningarna inom utomhusreklam har historiskt sett varit att kvantifiera värdet av ”live-surges” – den extra publik som uppstår vid stora evenemang. För att lösa detta tog vi hjälp av VantageOOH, grundat av Sebastian Larsson, för att mäta den faktiska effekten i realtid.
Resultaten gav oss svart på vitt:
“Utomhusvalutan baseras på historisk målgruppsdata, vilket gör det möjligt att använda programmatisk DOOH för att identifiera tillfällen och platser där det är avsevärt fler kontakter än vad valutan visar. Detta kan utnyttjas av annonsörer för att nå en högre effektiv räckvidd i sina kampanjer. Resultatet i caset påvisar mycket goda resultat och är ett bra exempel på när programmatisk DOOH används på rätt sätt.”, säger Örs Ovegård Szasz, Head of Programmatic på JCDecaux Sverige.
Framtidens DOOH är programmatisk
Detta case bevisar kraften i att kombinera strategisk placering med realtidsdata. Genom att bevisa värdet av rörliga publikflöden under ett live-event som Stockholm Marathon, har vi tagit ett stort kliv framåt i hur vi kan arbeta med effektivitet och ROI inom utomhusreklam.
Vi är stolta över att detta samarbete nu lyfts fram som ett föredöme i VIOOH:s globala casebank. Läs hela caset här: https://blog.viooh.com/case-study/picadeli
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa ditt varumärke att synas på rätt plats vid rätt tillfälle? Kontakta oss gärna på [email protected] och läs mer här.
JCDecaux har nu officiellt tagit över reklamytorna på Stockholms 14 mest trafikerade stationer. Från och med den 1 maj ansvarar JCDecaux över de kommersiella ytorna i tunnelbanans hjärta.
Övertagandet innebär att JCDecaux nu påbörjar arbetet med att implementera sin nya strategi för Stockholms kollektivtrafik.
Med start denna vecka påbörjas byggnationerna av de nya reklamformaten som blir unika i sitt slag i Europa. Arbetet kommer att ske successivt under våren och sommaren för att skapa en modernare och mer effektiv reklam- och informationsmiljö för både resenärer och annonsörer.
Fakta: JCDecaux övertagande
Investering: En total investering på 150 miljoner kronor i den nya infrastrukturen.
Maximera effekten i sommar: Därför är sommarkampanjer en av årets smartaste investeringar
Sommaren beskrivs ibland felaktigt som en period med lägre aktivitet på marknaden. Data från Tillväxtverket, Outdoor Impact och NEPA visar dock motsatsen: sommaren är en av de mest strategiskt fördelaktiga perioderna för varumärken som vill synas där människor rör sig som mest. Genom en kombination av rekordhög turism, bibehållen stark räckvidd och mycket förmånliga priser skapas unika förutsättningar för hög ROI.
Många marknadsförare drar traditionellt ner på sina investeringar under sommarmånaderna i tron att målgruppen blir svår att nå. Men siffrorna talar sitt tydliga språk: sommaren är inte en period av inaktivitet, det är en period av intensiv rörelse och hög konsumtionskraft.
1. Rekordartad turism och exploderande konsumtion
Enligt Tillväxtverkets officiella inkvarteringsstatistik har turismen i Sverige inte bara återhämtat sig efter pandemin, utan passerat tidigare rekordnivåer. Ökningen är som allra störst under just sommarmånaderna.
Källa: Turismräkenskaper 2025, Tillväxtverket
För annonsörer innebär detta en enorm publik av köpstarka människor som är i rörelse och öppna för nya köptillfällen.
Källa: Turismräkenskaper 2025, Tillväxtverket
2. Nepa-mätningar: Lika stark effekt under sommaren
Källa: JCDecaux, NEPA-mätning 2019–2026, 1136 kampanjer
Vår omfattande databas av NEPA-mätningar (baserad på 1 136 kampanjer mellan 2019 och 2026) krossar myten om att reklam fungerar sämre på sommaren. Kampanjerna levererar en lika stark effekt, och i vissa fall starkare effekt under månaderna juni–augusti som under resten av året.
Slutsats: Budskapen går fram och tas emot väl även när människor är mer rörliga och har förändrade resvanor. Sommarkampanjer driver både intresse och handling i samma utsträckning som under året i stort.
3. Stark sommar-räckvidd (VAC)
Vår VAC-data (Outdoor Impact R17) visar att räckvidden bibehålls på imponerande höga nivåer, även under högsommaren (v. 27–32):
Källa: Outdoor Impact R17
Detta bevisar att när pendlingsmönster byts ut mot sommaraktiviteter, hittar kampanjerna fortfarande rätt och når brett ut i stadsmiljön.
4. Årets bästa pris – Lägre CPM och stora rabatter
Det som gör sommarhalvåret till en extra strategisk vinst för marknadsförare är prislappen. När räckvidden hålls stabil men JCDecauxs sommarerbjudandena kickar in, blir den effektiva kostnaden per kontakt (CPM) extremt fördelaktig.
Genom våra sommarrabatter sjunker CPM-nivåerna dramatiskt jämfört med höst- och vintersäsongen (v. 33–53):
Källa: JCDecaux Prisdata / Outdoor Impact R17
Ta plats där det händer: Flexibilitet med programmatisk DOOH
Sommaren i Sverige är fylld av hundratals publika evenemang, festivaler och konserter som drar enorma folkmassor till städerna.
Med digital utomhusreklam (DOOH) kan du nå ut brett med relativt små medel. Genom att dessutom använda programmatiska lösningar får du flexibiliteten att styra dina budskap till rätt plats och exakt rätt tidpunkt, exempelvis i direkt anslutning till sommarens största publika händelser.
Vill du veta mer om hur du kan dra nytta av sommarens bästa priser och nå ut till miljontals lediga och köpsugna konsumenter? Kontakta din säljare idag!
Nu tar vi nästa steg i utvecklingen av utomhusreklam i Stockholm. JCDecaux har officiellt tagit över samtliga bussväderskydd i Stockholms A‑region, det innebär hela 2 500 analoga ytor och 300 digitala skärmar. De analoga ytorna är redan affischerade med aktuella kampanjer.
Parallellt pågår en omfattande uppgradering av skärmarna. I måndags startade arbetet med att byta ut alla befintliga 75-tumsskärmar till nya, större 86-tumsskärmar med knivskarp skärpa. Det här är en viktig satsning för att höja både den visuella upplevelsen och effekten av kampanjerna.
Vad innebär det för er som annonsör?
Med den här etableringen och uppgraderingen får ni:
Högre synlighet
De många ytorna och den centrala placeringen i Stockholms A‑region gör att era budskap exponeras för ett stort antal resenärer, pendlare och förbipasserande, dygnet runt.
Bättre läsbarhet och tydligare budskap
De större 86″‑skärmarna, tillsammans med förbättrad bildkvalitet, gör att budskapen blir enklare att ta till sig även på längre avstånd och i rörelse. Det ger bättre genomslag, särskilt i miljöer där människor rör sig snabbt.
Premiumupplevelse för ert varumärke
Kombinationen av större format, högre upplösning och modern design ger ett mer exklusivt uttryck. Era kampanjer får en tydligt uppgraderad och modern framtoning.
Med 2 500 analoga ytor och 300 digitala skärmar i Stockholms A‑region erbjuder vi nu en av stadens mest kraftfulla plattformar för att nå människor i vardagen. Kombinationen av räckvidd, frekvens och högkvalitativa ytor skapar mycket goda förutsättningar för både varumärkesbyggande och säljdrivande kampanjer.
Vill du veta mer om möjligheterna i Stockholms A‑region eller hur du bäst kan använda de nya digitala skärmarna i din mediemix? Kontakta vår säljavdelning så berättar de mer.
EFFDay 2026: Marknadsföring som affärsmotor
EFFDay 2026 samlade marknadsförare, kommunikatörer och beslutsfattare kring ett tydligt tema: hur gör vi marknadsföring till en verklig affärsmotor för hållbar och lönsam tillväxt – inte bara till en kostnadspost i budgeten.
Från kostnad till investering
Dagen inleddes av moderatorn Daniel Collin, följt av Ian Whittaker från Liberty Sky Advisors. Med bakgrund som equity-analytiker visade han hur kapitalallokering faktiskt går till och varför varumärket ska ses som en investering som skapar framtida kassaflöden. Deltagarna fick konkreta argument att ta med in i styrelserummet när marknadsbudgeten ska försvaras.
Block 1: Data, insikt och kreativ friktion
Första blocket handlade om att gå från dataöverflöd till verklig kundförståelse.
Elias Betinakis (WPP Media) och Lovisa Smedberg (Choreograph/WPP Media) visade varför den långsiktiga strategin måste utgå från de 84 % av besluten som i praktiken redan är gjorda och hur räckvidd, data och insikter ska användas för att påverka både dem och de återstående 16 %.
Roshanak Fatahian och Albert Sten från Forsman & Bodenfors, visade hur mänsklig mångfald och icke-mänskliga perspektiv skapar friktion som driver verkligt originella idéer och starkare varumärken.
Reklam som långsiktig tillgång
Inför lunchen fokuserade Christel Andersson, Nepa, Mark Robinson, Lantmännen och Petter Dixelius, NORD på begreppet Reklamkapital, ett forskningsbaserat mått på hur tidigare reklam samlat påverkar synen på varumärket. Genom en ny studie på 95 stora svenska varumärken visade de hur reklam kan bygga igenkänning, förväntan och värde över tid, istället för att bara vara kampanjbrus.
Block 2: Varumärket som upplevt kundvärde
Emma Ledent och Sofia Olsson från Youtube lyfte hur AI och LLM:er blir nya portvakter – och vad som krävs för att ditt varumärke ska vara det AI:n väljer.
Niclas Norström pratade om “gapet” mellan löfte och leverans, och varför det är en ledningsfråga att minska det för att skapa högre kundvärde och bättre affär.
Robert Löfstrand, TikTok och Andreas Nordfors, Nepa gav konkreta insikter om vad som driver effekt på TikTok – med forskning, kreativa principer och Wolt-caset som grund.
Block 3: Strategi och långsiktighet
Efter lunch flyttades fokus till strategi – att välja väg och hålla den.
Niklas Bondesson (NoA Consulting/Stockholms universitet) och Mats Rönne (Offpist Management) summerade flera års effektarbete i praktiska principer för hur marknadskommunikation ger maximal effekt.
Vattenfall, med Carolina Pozzolini och Monica Holmvik Persdotter, visade hur en tydlig strategi omsätts till faktisk effekt.
Anna-Cecilia Jonsson, JCDecaux och ICA:s Fredrik Kullberg och delade sina perspektiv på varför långsiktighet är avgörande. När strategin är tydlig och hållbar över tid skapas utrymme för både kontinuitet och innovation – något som behövs för att bygga starka varumärken på en marknad där både konsumentbeteenden och kanaler förändras snabbt.
Nora Wingstrand (NoA Åkestam Holst) avslutade blocket med tre konkreta tips för hur man undviker de vanligaste fällorna som sabbar bra reklamkoncept – och därmed långsiktigt varumärkesbyggande.
Block 4: När marknad tar ledartröjan
Det sista blocket fokuserade på marknadsavdelningen som strategisk affärskraft.
Kapero och Brand Marketing Sweden, med Kaj Johansson och Poya Tavakolian, presenterade den nya rapporten MarknadsAvdelningen ’26 med ett skandinaviskt perspektiv på roll, ansvar och framtida utmaningar – inklusive AI och insiktsarbete.
Caroline Thunved (Thunved & Wranding) visade hur kommunikation blir motorn som förflyttar både människor och affärer, när marknad och ledning talar samma språk om strategi och tillväxt.
Avslutningsvis satte Mats Georgson (Georgson & Co) marknadsföraren i centrum som “hjälten i sagan” – den funktion som faktiskt kan påverka tillväxt, om den tar sin roll och sitt mandat på allvar.
Därför spelar EFFDay 2026 roll
Genom dagen blev ett budskap tydligt: när vi ser marknadsföring som en långsiktig investering, bygger varumärken som levererar verkligt kundvärde, vågar hålla strategisk kurs och tar plats i affärsdialogen – då blir marknad en motor för hållbar och lönsam tillväxt.
Coverage Rate beskriver hur stor andel av den definierade målgruppen som faktiskt nås av en kampanj. I OOH och DOOH handlar det om hur väl de valda ytorna, tillsammans med kampanjens tyngd och längd, matchar målgruppens verkliga rörelsemönster i vardagen. Det är med andra ord ett mått på hur stor del av målgruppen som får möjlighet att exponeras för budskapet minst en gång under kampanjperioden.
Kopplat till Outdoor Impact blir Coverage Rate ett viktigt planerings- och utvärderingsmått, eftersom Outdoor Impact bygger på standardiserade principer för att beskriva och jämföra räckvidd, kontakter och kampanjers leverans i utomhusmediet. I det sammanhanget hjälper Coverage Rate annonsörer att förstå hur effektivt en kampanj verkligen täcker den publik man vill nå – inte bara i teorin, utan utifrån hur människor faktiskt rör sig genom stadsmiljöer, knutpunkter, handelsområden och andra offentliga rum.
En hög Coverage Rate innebär att en stor andel av målgruppen nås minst en gång, vilket är avgörande i räckviddsdrivna och varumärkesbyggande kampanjer. Med Outdoor Impact som referensram blir detta särskilt värdefullt, eftersom det gör det lättare att jämföra kampanjer, marknader och format utifrån ett gemensamt språk. Det skapar större transparens i planeringen och ger ett tydligare underlag för att bedöma hur väl en OOH‑ eller DOOH‑kampanj levererar mot målgruppen.
För annonsören innebär det att Coverage Rate inte bara blir ett internt planeringsmått, utan också en del av en bredare, mer harmoniserad syn på hur utomhusreklam ska värderas. När kampanjer bedöms utifrån standarder som ligger i linje med Outdoor Impact blir det enklare att visa hur stor del av målgruppen som faktiskt nås, att jämföra olika upplägg och att ge utomhusmediet en tydligare plats i den totala mediemixen.
En Ad Exchange är i grunden ett kopplingsbord, en digital marknadsplats där SSP:er (Supply Side Platforms) och DSP:er (Demand Side Platforms) möts för att handla annonsutrymme programmatiskt. När DOOH‑inventariet är uppkopplat till en Ad Exchange betyder det att skärmtid på fysiska ytor kan köpas, säljas och auktioneras i realtid, på ett sätt som liknar online‑display.
Den avgörande skillnaden är att varje visning inte hamnar i ett anonymt webbfönster, utan i en tydlig fysisk kontext: exakt plats, tid på dygnet, skärmtyp och den omgivande miljön. Det kan handla om en premiumskärm på en central knutpunkt, en pendlarplats där människor rör sig i ett visst tempo eller en skärm nära en butik där köpbeslut tas just där och då.
För annonsören innebär Ad Exchanges att utomhusreklam kan köpas med samma logik, verktyg, målgruppsstyrning och rapportering som övrig programmatisk handel men med effekten av stora skärmar i verkliga miljöer. Man kan använda sina befintliga DSP:er, sina etablerade målgrupper och sina egna datakällor, och ändå få ut budskapet i gaturummet där människor faktiskt rör sig, väntar, shoppar och umgås.
Det gör det betydligt enklare för programmatiska team att integrera DOOH i sin always‑on‑setup, i stället för att hantera utomhus som en separat, manuellt planerad kanal vid sidan av den digitala köpen. I praktiken kan DOOH läggas in i samma flöde som online‑video, display och native med tydliga budgetramar, frekvensstyrning och rapportering.
Samtidigt öppnar Ad Exchanges för en mer dynamisk användning av utomhusmediet. Skärmarna kan växla budskap efter situation, inte bara efter kampanjperiod. Det kan handla om snabba taktiska optimeringar, där man styr om trycket till de skärmar som presterar bäst, eller automatiserade triggers baserade på till exempel tid på dygnet, väder eller lokala händelser. En morgonkampanj för kaffe kan rulla när pendlarflödet är som störst, ett erbjudande på solglasögon kan triggas när UV‑nivån går upp, och lokala budskap kan aktiveras när ett event äger rum i området.
På så sätt kombinerar Ad Exchanges det bästa av två världar: den programmatiska handelns precision, snabbhet och transparens tillsammans med utomhusmediets fysiska närvaro, räckvidd och förmåga att påverka människor i deras vardag.
Cost Per View (CPV) är måttet som visar vad en faktisk visning av en annons kostar, oftast i videoformat. I ett DOOH‑sammanhang blir CPV relevant när du vill översätta investeringen i digitala skärmar till ett tydligt pris per visning, i stället för att utgå från mått som CPM, som bygger på tusen kontakter, eller CPA, som utgår från en handling längre fram i kundresan. Det gör CPV särskilt användbart för annonsörer som tänker i rörlig bild och vill förstå vad varje exponerad film faktiskt kostar.
För varumärken som arbetar mycket med video är det här ett naturligt sätt att värdera DOOH. Målet kan vara att säkra ett visst antal videovisningar på stora skärmar i offentliga miljöer, där varje visning inte bara driver kampanjtryck utan också bygger varumärke genom formatets visuella styrka. En film på en stor skärm i en fysisk miljö fungerar annorlunda än video i mobilflödet: den tar plats, syns i ett sammanhang och kan ge ett mer påtagligt intryck. Därför blir CPV ett sätt att sätta pris på just den typen av exponering.
Samtidigt gör CPV det lättare att jämföra DOOH med andra videoformat i mediemixen. När du kan uttrycka investeringen som ett pris per visning går det enklare att sätta utomhusreklam i samma ”videovärld” som online‑video, sociala videoformat eller connected TV. Det betyder inte att visningarna är identiska, en DOOH‑visning sker i en offentlig fysisk miljö, medan en online‑visning ofta är individuell och klickbar men måttet gör det möjligt att skapa en gemensam ekonomisk logik för rörlig kommunikation.
För annonsören blir CPV därför ett enkelt och jämförbart nyckeltal för hur kostnadseffektivt DOOH‑filmer exponeras. Det hjälper till att bedöma om investeringen ger tillräcklig volym, synlighet och kvalitet i relation till andra videoinsatser, och gör det lättare att integrera DOOH i en bredare strategi för rörligt innehåll där både räckvidd, uppmärksamhet och varumärkeseffekt spelar roll.
Audience segmentation handlar om att dela upp målgruppen i tydliga segment, baserat på till exempel demografi, livsstil, beteende eller geografi, för att kunna kommunicera mer träffsäkert. I utomhusmediet översätts detta väldigt konkret till platsval och format. Pendlare nås via kollektivtrafiknära ytor och stationer, där flödet är stort och rytmen återkommer varje dag. Barnfamiljer nås via handelsplatser, köpcentrum och närbutiker, där vardagsinköp och helgaktiviteter sker. Höginkomsttagare kan nås via premiumlägen i city, exklusiva shoppingstråk eller flygplatser, där både miljön och sammanhanget signalerar en viss livsstil.
Det är just i den här översättningen, från segment på papper till fysiska platser i verkligheten, som OOH och DOOH blir särskilt kraftfulla. När du vet var olika grupper rör sig, hur de tar sig till jobbet, var de handlar och var de reser, kan du planera utomhusreklam som bokstavligen möter människor där de är. Segmenten blir levande rörelsemönster i staden, snarare än bara staplar i en rapport.
Med programmatiskt DOOH går det dessutom att segmentera över tid, inte bara i rum. Samma skärm kan användas på olika sätt under dagen: ett budskap riktat till morgonflödet av pendlare, ett annat till lunchpubliken i närområdet och ett tredje till kvällstrafiken på väg hem eller ut. På så vis kan du tala med flera segment via samma inventarie, men med olika budskap, tonalitet och erbjudanden beroende på när de passerar.
Audience segmentation blir därmed kartan som hjälper dig att undvika ”one size fits all”. Istället för ett generellt, brett budskap som ska passa alla, kan du matcha rätt OOH‑tryck och rätt DOOH‑budskap till rätt publik: rätt platser, rätt tidpunkter, rätt format och rätt kreativt innehåll för varje del av målgruppen. Det gör utomhusmediet både mer relevant och mer effektivt – och skapar en tydlig bro mellan den segmentering du använder i digitala kanaler och hur du syns i det fysiska rummet.
Cost Per Click (CPC) är ett centralt bud- och utvärderingsmått i klickbaserade digitala kanaler som sök och sociala medier. Det beskriver vad varje klick på en annons faktiskt kostar. För OOH och DOOH fungerar logiken annorlunda, eftersom utomhusreklam inte genererar klick på samma direkta sätt. Däremot kan utomhus påverka CPC‑nivån indirekt (och ibland ganska tydligt) genom att bygga varumärkeskännedom och igenkänning innan målgruppen möter er digitalt.
När fler redan känner till varumärket och känner igen budskapet ökar sannolikheten att de väljer just er annons i sökresultatet eller i sociala flöden. Det brukar i sin tur ge högre klickfrekvens, alltså CTR, vilket ofta leder till en lägre effektiv CPC över tid. På så sätt fungerar (D)OOH som ett stöd för de klickdrivande kanalerna: utomhus gör målgruppen mer mottaglig innan den digitala interaktionen ens sker. Effekten är att sök och social inte behöver arbeta lika hårt för att vinna uppmärksamhet och förtroende i stunden.
Samtidigt suddar DOOH delvis ut gränsen mellan fysisk exponering och digital respons. När digitala skärmar används med QR‑koder, short‑URLs eller andra tydliga ”scan & act”-lösningar skapas ett beteende som påminner om ett klick direkt från skärmen. Vägen från utomhusvisning till digital handling blir kortare och mer mätbar: någon ser budskapet i stadsmiljön, scannar koden och landar direkt i en app, på en produktsida eller i ett erbjudande. I de fallen blir DOOH inte bara en kanal som bygger kännedom, utan också en aktiv del av den klickdrivande kedjan.
Det gör att CPC, även om det inte är ett klassiskt OOH‑mått, ändå blir relevant i diskussionen om utomhusmediets affärsvärde. (D)OOH kan både sänka den effektiva CPC:n i andra kanaler genom att förbereda målgruppen mentalt och, i vissa aktiveringar, själv skapa en direkt väg till digital respons. Därmed blir utomhus inte bara ett räckviddsmedium, utan också ett verktyg som kan stärka effektiviteten i hela den digitala konverteringskedjan.
Cost Per Action (CPA) är kostnaden per definierad handling, till exempel per ny kund, registrering, nedladdning eller genomfört butiksköp. För OOH och DOOH behöver begreppet förstås lite annorlunda än i klickbara digitala kanaler. Där digital annonsering ofta kan koppla CPA direkt till ett klick och ett spårbart flöde, sker kontakten med utomhusreklam i den fysiska världen, medan handlingen ofta kommer senare, exempelvis i en annan kanal eller i en annan miljö.
Därför beräknas CPA i ett OOH‑sammanhang vanligtvis genom att sätta kampanjens totala kostnad i relation till den uppmätta ökningen av relevanta handlingar i de områden och tidsperioder där kampanjen har varit aktiv. Det kan handla om fler köp i butiker nära exponeringarna, fler app‑nedladdningar i specifika postnummer eller ökad trafik och konvertering i e‑handeln från regioner där kampanjen har rullat. På så sätt blir CPA inte ett mått på direkt respons från själva ytan, utan ett mått på hur kostnadseffektivt utomhusmediet bidrar till att driva verkliga handlingar.
För att göra den beräkningen mer rättvisande kombineras ofta geodata med attributionsmodeller. Geodata kan till exempel handla om butiks- och postnummernivå, trafikflöden, butikslägen och andra faktorer som hjälper till att förstå var människor har haft möjlighet att möta kampanjen. När dessa data sätts samman med modeller för sannolik exponering och jämförelser mot kontrollområden eller historiska nivåer går det bättre att isolera OOH‑effekten från andra kanaler. Det är viktigt, eftersom utomhus sällan verkar i ett vakuum, utan nästan alltid tillsammans med sök, sociala medier, video eller retail‑media.
När CPA för OOH räknas fram på det sättet kan den jämföras med mer direkt responsdrivna kanaler i ett gemensamt KPI‑språk. Det gör det enklare att bedöma hur effektiv utomhuskampanjen är i relation till sök, sociala medier eller online‑video – inte bara utifrån klick och visningar, utan utifrån kostnad per faktisk handling. För marknadsförare är det värdefullt, eftersom det ger OOH en tydligare plats i performance‑diskussionen och gör det möjligt att värdera kanalen på samma affärsnära sätt som andra investeringar i mediemixen.
Conversion rate beskriver andelen personer som genomför en önskad handling, till exempel ett köp, en registrering eller en bokning. I ett (D)OOH‑sammanhang ser logiken lite annorlunda ut än i klickbara digitala kanaler, eftersom utomhusreklam sällan leder till ett direkt klick från själva ytan. I stället handlar det om hur utomhus påverkar människors beteende senare i kundresan, när de möter varumärket i butik, i appen, i e‑handeln eller på webbplatsen.
Det är just där (D)OOH ofta gör stor skillnad. Genom att bygga igenkänning, tydliggöra erbjudandet och minska beslutsosäkerhet kan utomhusreklam höja konverteringsgraden där affären faktiskt sker. När människor redan har sett varumärket i en relevant fysisk miljö blir nästa steg enklare. Budskapet känns bekant, erbjudandet mer trovärdigt och valet mindre osäkert. Det gör att fler fullföljer en handling när de väl kommer till köptillfället, även om själva påverkan började tidigare ute i stadsrummet.
Ett tydligt exempel är en DOOH‑kampanj nära butik som lyfter ett skarpt och tidsbegränsat erbjudande. Den kanske inte genererar klick i stunden, men den kan påverka människor precis när de befinner sig nära ett köpbeslut. Någon som redan planerar att handla väljer då er butik framför alternativen, eftersom budskapet är färskt, relevant och lätt att agera på. Effekten syns därför som högre konverteringsgrad i butik eller e‑handel, snarare än som respons direkt från skärmen.
På så sätt fungerar (D)OOH som den kontext‑ och förtroendeskapande delen av kundresan. Mediet hjälper till att skapa mentalt försprång innan köpet sker, och ökar sannolikheten att människor faktiskt fullföljer sina intentioner när de väl står inför valet. För annonsören betyder det att conversion rate inte bara ska förstås som något som mäts i sista klicket, utan som ett resultat av flera kontaktpunkter där utomhus kan spela en viktig roll i att driva människor hela vägen fram till handling.
Bakbelyst (backlit) innebär att OOH‑ytan har integrerad belysning bakom affischen eller printen, vilket ger en jämn ljusstyrka, starkare färger och hög läsbarhet oavsett tid på dygnet. Istället för att vara beroende av omgivande gatubelysning eller dagsljus lyser budskapet självt, vilket gör att det framträder tydligt även i mörker, regn eller snö.
Det spelar stor roll för effekten av utomhusreklam, särskilt i Norden. När ytan är bakbelyst är budskapet synligt och konsekvent dag, kväll och natt. Dvs. ingen kampanj ”försvinner” efter solnedgång, vilket annars riskerar att hända under stora delar av året. Den jämna ljussättningen ger högre visuell kvalitet och bättre kontrast, vilket gör det lättare för ögat att uppmärksamma, läsa och minnas budskapet. Det stärker både den långsiktiga varumärkesbyggnaden och den direkta kampanjresponsen.
Bakbelysta ytor upplevs dessutom ofta som mer premium, vilket är en position som JCDecaux gärna tar. Det visuella intrycket blir renare, mer kontrollerat och mer påkostat än en mörk eller ojämnt belyst yta. Det kan bidra till högre värdeperception, bättre pris‑acceptans och ett starkare helhetsintryck av varumärket, särskilt i affärskritiska kampanjer där image, kvalitet och förtroende är centrala. För varumärket betyder bakbelysta OOH‑ytor att budskapet håller samma visuella standard över dygnets alla timmar, vilket är extra viktigt i Norden med långa mörka perioder där ljussättning i praktiken avgör om kampanjen syns eller inte.
Utomhusreklam, både OOH och DOOH, köps i grunden för att skapa räckvidd och rätt tryck i en definierad målgrupp. Därför används tre basmått i nästan all planering: räckvidd, frekvens och GRP. De förekommer i internationella riktlinjer och i branschorganisationer som OAAA:s och JCDecaux genomgångar av (D)OOH‑mätningar.
Vad betyder räckvidd, frekvens och GRP i (D)OOH?
Inom (D)OOH definieras:
Billups beskriver det som grunden för hur man planerar och jämför OOH‑kampanjer: räckvidd talar om hur många, frekvens talar om hur ofta, och GRP ger en samlad bild av kampanjens totala tryck. OAAA:s egen ordlista definierar GRP inom (D)OOH som ett nyckelmått för kampanjleverans och modellering av räckvidd och frekvens.
Hur byggs räckvidd och frekvens i praktiken?
Det finns två huvudsakliga sätt att bygga räckvidd inom (D)OOH:
Geografisk spridning
Tyngd i utvalda knutpunkter
GRP blir ett sätt att balansera dessa effekter. Vector Media beskriver det som en praktisk kompass: ska kampanjen prioritera att nå så många som möjligt (räckvidd) eller att trycka upp antalet kontakter bland de nådda (frekvens), givet ett visst GRP‑mål.
DOOH: räckvidd och frekvens i delade loopar
I DOOH kommer en extra dimension in: samma skärm bär flera kampanjer i en delad spotloop. Det innebär att räckvidd och frekvens styrs av både:
Vi på JCDecaux och andra aktörer i branschen lyfter att flexibiliteten i DOOH gör det möjligt att:
Resultatet är att du kan bygga hög frekvens bland rätt personer snarare än att sprida ut trycket jämnt över dygnet.
Bästa format för räckvidd i (D)OOH där helheten är avgörande
När man planerar bästa format och nätverk för räckvidd i (D)OOH behöver man se till helheten:
Brett nätverk av standardiserade ytor
Ger en stabil basräckvidd och säkerställer att en stor del av målgruppen nås minst en gång.
Select‑ytor och premiumlägen
Används för förstärkning kring särskilt viktiga områden, t.ex. citykärnor, köpområden eller pendlingsnav, där både räckvidd och frekvens kan byggas snabbare.
Placering och överlapp
Genom att förstå hur olika trafikflöden och placeringar överlappar varandra kan man:
Som säljchefen på JCDecaux Sverige Cecilia Ottobre säger: ”det är just samspelet mellan räckvidd, frekvens och GRP som gör (D)OOH‑planering effektiv, inte att maximera en enskild siffra.”
Slutsats: styr mot rätt kombination, inte bara höga tal
Genom att kombinera ett brett nätverk av ytor med smart användning av select‑ och premiumformat, och, i DOOH, rätt share of loop vid rätt tid, så kan du styra mot en nivå där räckvidd, frekvens och GRP stöder kampanjens syfte och roll i mediemixen, i stället för att bara jaga maximalt antal kontakter.
DOOH bygger vidare på klassisk utomhusreklam, men lägger till digital distribution, datastyrning och nya sätt att köpa media. I programmatiskt DOOH (prDOOH) är begrepp som RTB, open auction och private deals centrala, liksom DCO när det gäller själva innehållet. För att utnyttja DOOH fullt ut behöver man förstå hur dessa delar hänger ihop.
RTB: själva motorn i programmatiska köp
RTB (Real‑Time Bidding) är realtidsbudgivning, där annonsutrymme säljs via automatiserade auktioner i stället för fasta prislistor.
I klassisk digital annonsering betyder det att varje enskild visning mot en unik användare kan auktioneras ut. I DOOH fungerar det lite annorlunda:
Det är alltså fortfarande RTB, men i en fysisk miljö, där “impressions” är knutna till plats och tid, inte till individuella cookies eller IDs.
Open auction: öppet auktionsgolv
Open auction är den mest öppna formen av RTB:
Fördelar:
Nackdelar:
Open auction passar när målet är räckvidd och flexibilitet, snarare än total kontroll över varje enskild skärm.
Private deals: mer kontroll, fortfarande programmatiskt
Private deals är ett mellanting mellan öppna auktioner och klassiska direktköp:
Vad det ger:
Private deals passar när man vill kombinera kvalitet och kontroll med programmatiska fördelar.
DCO: kreativt innehåll kopplat till data
DCO (Dynamic Creative Optimization) handlar om att anpassa budskapet automatiskt utifrån data – inte bara i banners, utan även i DOOH:
Exempel:
Utan DCO måste någon manuellt byta material. Med DCO kan kampanjen löpande styra rätt budskap, på rätt plats, vid rätt tid.
Helheten: prDOOH som dynamisk del av mixen
Kombinationen av:
gör att DOOH kan planeras mer likt digitala kanaler men med styrkan från OOH (räckvidd, fysisk närvaro, VAC).
I praktiken betyder det:
För vissa satsningar, som takeover‑kampanjer, ikoniska ytor eller specialbyggda (D)OOH‑aktiveringar så kommer traditionella bokningar alltid att vara rätt väg. Men för många varumärken blir den programmatiska logiken ett sätt att:
Kombinationen av prDOOH, RTB, open auction, private deals och DCO gör DOOH till en mer dynamisk och datadriven del av mediemixen. Statisk planering ersätts delvis av kontinuerlig optimering, där systemet styr mot de skärmar och tidsfönster som bäst bidrar till kampanjens mål, samtidigt som annonsören kan växla mellan flexibilitet (open auction) och kontroll (private deals och programmatic guaranteed). För takeover‑kampanjer och specialbyggda (D)OOH‑lösningar kommer traditionella bokningar fortsatt att vara rätt väg, men för många varumärken är den programmatiska logiken ett sätt att få ut mer effekt per investerad krona i digital utomhusreklam.
Flera större nätverk och medieägare beskriver samma utveckling:
JCDecaux: Programmatic at JCDecaux
Översikt över hur programmatiska köp, RTB och olika dealtyper används för att bygga räckvidd och precision i DOOH på vår lokala hemsida samt globala hemsidan.
Dentsu: Private Marketplace som alternativ till öppen RTB
Dentsu beskriver hur private marketplaces (PMP) och programmatic deals ger mer kontroll än helt öppna auktioner, något som är direkt tillämpbart även i DOOH‑logiken:
https://dentsu-ho.com/en/articles/2548 dentsu-ho.com
Dessa källor visar att de stora nätverken rör sig mot samma riktning: programmatic, RTB och deal‑baserade upplägg är inte längre nisch, de är standard, och DOOH följer med in i samma sätt att tänka kring data, styrning och effekt.
Som ny huvudsponsor för Resumés tävling ”Månadens Utomhus” vill vi uppmärksamma och hylla de kampanjer som utforskar utomhusreklamens fulla potential, det drivna teamet bakom, och den engagerade juryn som möjliggör tävlingen. Genom vårt partnerskap vill vi inspirera ännu fler kreatörer att tänka stort, utnyttja det fysiska rummets unika möjligheter och vara med och tävla.
Nu har vi äntligen haft vårt första prisutdelningsevent i vårt Showroom på Kungsgatan 18, där vi fick den stora äran att hylla vårens vinnare. Ett stort grattis till Fotografiska! Genom stark visuell kommunikation visar de på ett fantastiskt sätt hur utomhusmediet kan engagera och beröra en bred publik i vardagen.
Vi vill även rikta ett stort grattis till andraplatsen IKEA och tredjeplatsen Barilla Group för era fantastiska insatser!
Tack till alla som firade med oss på plats och tack till Resumé för ett fint samarbete. Vi ser redan fram emot nästa tillfälle senare i höst!