Inblickar i ett rörligt medielandskap
Här samlar vi det senaste inom OOH, DOOH och prDOOH, från nya format och kampanjidéer till trender, mätningar och branschevent. Med städerna som plattform delar vi perspektiv och kunskap som hjälper dig att skapa kommunikation som märks, syns och gör skillnad, på riktigt.
Välkommen till vår samlingsplats för nyheter, insikter och event. Här delar vi aktuella spaningar, analyser och inspiration från vårt nätverk i Sverige och världen. Oavsett om du jobbar med strategi, kreativitet eller medieköp hittar du innehåll som ger perspektiv och nya idéer.
Nu påbörjas ett omfattande arbete med att modernisera informations- och kommersiella ytor på flera av Stockholms mest trafikerade tunnelbane- och pendeltågsstationer. Arbetet är en del av en långsiktig uppgradering av kollektivtrafikens infrastruktur och kommer att pågå successivt fram till i höst.
Satsningen innebär att äldre analoga ytor ersätts med ny digital teknik i samarbete med JCDecaux, vilket möjliggör snabbare och mer flexibel kommunikation. De nya ytorna kommer att generera stora intäkter varje år till SL vilket bidrar till finansieringen av kollektivtrafiken. Den digitala infrastrukturen ger dessutom SL större flexibilitet att snabbt nå resenärer med trafikinformation vid störningar eller annan viktig samhällsinformation.
– För oss handlar det här om att utveckla en fungerande och flexibel infrastruktur till kollektivtrafiken, där olika behov behöver samspela över tid. De här ytorna är i grunden kommersiella, men de är också en viktig del av hur vi kan nå ut med information till resenärer när det verkligen behövs, till exempel vid störningar eller andra händelser i trafiken. Samtidigt innebär satsningen att vi genererar betydligt större intäkter till SL än vad vi gör idag, omkring 600 miljoner kronor per år. Det är en viktig del i att utveckla och finansiera kollektivtrafiken i Stockholm, säger Suss Forssman Thullberg, kommunikationschef på Trafikförvaltningen.
Installationerna kommer att genomföras nattetid och en station i taget, med hänsyn till resenärer och arbetsmiljö. Totalt omfattar moderniseringen 12 tunnelbanestationer och två pendeltågsstationer, där befintliga analoga ytor ersätts av betydligt färre men större digitala format.
-Vi lägger omfattande investeringar i tunnelbanemiljön som kommer att höja det visuella intrycket och förflytta Stockholms tunnelbanemiljö in i samtiden. Genom att gå från många mindre analoga ytor till färre, mer avancerade digitala format skapar vi både bättre upplevelser och högre kvalitet i kommunikationen, säger Magnus Heljeberg, vd på JCDecaux Sverige.
Som en del av moderniseringen samarbetar JCDecaux med Kulturhuset Stadsteatern för att under sommaren använda de nya digitala ytorna till kulturinnehåll. Satsningen innebär att Kulturhuset Stadsteatern får möjlighet att nå ut brett med sina aktiviteter och föreställningar utan kostnad med syfte att nå fler stockholmare och resenärer i deras vardag.
– Vi är väldigt glada att få möjlighet att visa upp Kulturhuset Stadsteaterns fantastiska verksamhet i Stockholms tunnelbanestationer och hoppas att ännu fler ska bli inspirerade och lockade att ta del av kulturupplevelser, säger Malin Dahlberg, VD på Kulturhuset Stadsteatern.
Utbyggnaden sker stegvis på en station i taget och beräknas vara färdigställd under sensommaren.
Fakta
Följande stationer moderniseras:
T-Centralen (t-bana + citybana)
Slussen
Medborgarplatsen
Skanstull
Gamla Stan
Gullmarsplan
Hötorget
Östermalmstorg
Rådmansgatan
S:t Eriksplan
Fridhemsplan
Odenplan (t-bana + citybana)
Om SL
Varje dag reser närmare 800 000 resenärer med SL.
SL har det övergripande ansvaret för att alla som bor i eller besöker Stockholms län ska ha tillgång till en väl utbyggd, lättillgänglig och pålitlig kollektivtrafik. SL bedriver trafik med bussar, tunnelbana, pendeltåg, lokalbanor och pendelbåtar i hela Stockholms län. Varje dag, dygnet runt, ser vi till att Stockholmsregionen rör på sig.
Om JCDecaux
JCDecaux Sverige är en del av den globala JCDecaux-koncernen och erbjuder ett nätverk av utomhusytor i landets största städer. JCDecaux är världsledande inom design, installation och underhåll av gatumöbler och samarbetar med städer över hela världen för att förbättra den offentliga miljön. Genom en innovativ affärsmodell tillhandahåller JCDecaux viktig infrastruktur, såsom väderskydd, smarta stadsinformationstavlor och helautomatiska toaletter. Med fokus på estetik, hållbarhet, säkerhet och digital innovation bidrar JCDecaux till framtidens levande och tillgängliga stadsmiljöer.
Om Kulturhuset Stadsteatern
Kulturhuset Stadsteatern ska vara en angelägenhet för alla stockholmare med yttrandefrihet och den konstnärliga friheten som grund. Kulturhuset Stadsteatern finns vid Sergels torg, i Skärholmen, Vällingby och Husby samt sommartid i parker och torg runt om i hela Stockholm med Parkteatern. Under hela året erbjuds ett brett utbud av föreställningar, konserter, utställningar, samtal och skapa-själv-aktiviteter, liksom fyra unika bibliotek för alla åldrar. Med 2,5 miljoner besökare om året är Kulturhuset Stadsteatern en av Sveriges mest välbesökta kulturinstitutioner.
Denna morgon bjöd vi, tillsammans med Brand Marketing Sweden, in till en frukost fylld av starka varumärkesresor, djupa insikter och inspiration kring hur man bygger kommunikation som berör på riktigt.
IKEA – När livet händer
Hur landar man i ett koncept som blir en klassiker? Jerker Winther och Sophia Wattjersson från NoA | Åkestam Holst tog oss med bakom kulisserna på succékonceptet ”När livet händer”. Vi fick höra om hela resan bakom framtagningen och varför just den insikten blev nyckeln till IKEAs kommunikation.
– ’När livet händer’ är en naturlig utveckling av det tidigare konceptet. Närheten till vardagen och livet finns kvar men med ett nytt berättargrepp och ett tydligt ägandeskap av förändringar som gör att IKEA är top of mind hos fler och oftare, säger Jerker Winther och Sophia Wattjersson.
Triumf Glass AB – Så byggs varumärke över tid
Från lokalt till nationellt! Moa Frisk, Marknadschef på Triumf Glass AB, delade med sig av strategin bakom hur det familjeägda företaget från Sävedalen skapar relevans, lojalitet och hållbar tillväxt i en stenhård marknad. Vi fick värdefulla insikter i hur de kombinerar smart produktutveckling, träffsäkra samarbeten och långsiktig marknadsföring.
– Glass är en nyhetsdriven bransch, och det ställer krav på oss att varje säsong leverera något som känns genuint spännande. Vår målsättning har varit att finnas där konsumenterna redan är – i deras vardag, genom flera kanaler – med kommunikation som inte bara syns, utan som engagerar och bygger relationen till varumärket över tid, säger Moa Frisk.
Ett stort tack till alla som dök upp och startade dagen med oss, och ett extra varmt tack till våra fantastiska talare Jerker, Sophia och Moa för att ni delade med er av er expertis!
Den 21 augusti invigdes en ny, toppmodern och universellt tillgänglighetsanpassad offentlig toalett i hjärtat av Lötsjöparken. Martin Solberg (MP), Kommunalråd i Sundbyberg, var på plats och klippte bandet.
Toaletten är strategiskt placerad mellan pergolan och Gröna Stugans café nedanför Ursviksvägen, är gratis att använda och är öppen dygnet runt. Den är utrustad med ett automatiskt saneringssystem som städar både toalettstol och golv efter varje besök, vilket garanterar en ren och fräsch upplevelse för alla.
Martin Solberg (MP) är glad över att Lötsjöparken nu får en offentlig toalett som möjliggör parkbesök utan toalett-stress.
– En ny tillgänglig och modern offentlig toalett har runt Lötsjön varit väldigt efterlängtad. Med detta blir våra parker än mer välkomnande och inkluderande för alla Sundbybergsbor och besökare, oavsett om man är här för en promenad, lek eller en fika, säger Martin Solberg (MP), kommunalråd i Sundbyberg.
Toaletten är utrustad med en inbyggd dricksvattenfontän där man enkelt kan släcka törsten direkt eller fylla på sin flaska med kallt vatten. Det finns även en särskild hundvattenskål så att parkens fyrbenta vänner alltid har tillgång till kallt och friskt vatten. Som en välkomsthälsning till de fyrbenta gästerna fick de 50 första hundägarna vid invigningen en exklusiv ”doggybag” med smakprover från Magnussons Petfood.
Toalettens utsida är formgiven av arkitektbyrån DinellJohansson i samarbete med landskapsarkitekt Sara Hambraeus från Sundbybergs stad. Den speglande ytan fångar ljuset från Lötsjön, vilket gör att byggnaden smälter in i den känsliga parkmiljön. Initiativet till den inbyggda hundvattenskålen kom från en medarbetare inom Sundbybergs stad.
Toaletten ägs och sköts av JCDecaux, som har lång erfarenhet av att skapa smarta och hållbara lösningar för stadsmiljöer.
– Vi är glada över att leverera denna toalett till Sundbybergs kommun helt utan kostnad för skattebetalarna. Utöver saneringssystem och vattenfontän till våra fyrbenta vänner så är denna toalett tillgänglighetsanpassad långt utöver Boverkets krav på tillgänglighetsanpassning, något vi är mycket stolta över, säger Malin Otterström, Kommunikationschef på JCDecaux.
Så maximerade vi Picadelis synlighet under Stockholm Marathon med programmatisk DOOH
Att kombinera ett av Sveriges största idrottsevenemang med datadriven teknik öppnade upp för nya möjligheter. Tillsammans med Picadeli och mediebyrån Scream Göteborg tog vi steget fullt ut med programmatisk utomhusreklam och resultaten överträffade förväntningarna.
Stockholm Marathon samlar tusentals löpare och en enorm publik längs stadens gator. För Picadeli handlade utmaningen om hur man bäst kapitaliserar på denna folkfest för att maximera varumärkets synlighet och nå ut med sitt budskap mitt i händelsernas centrum.
En strategisk satsning på rörlig publik
För att möta utmaningen implementerade vi en kampanj med programmatisk digital utomhusreklam (prDOOH). Vi valde ut premiumskärmar längs hela maratonrutten, vilket gav Picadeli en närvaro som var lika dynamisk som själva loppet – före, under och efter att löparna passerade.
Genom att använda denna teknik kunde vi säkerställa att Picadelis budskap visades vid precis rätt tillfälle, optimerat för den specifika publik som befann sig längs rutten.
Datadriven mätning i realtid
En av de största utmaningarna inom utomhusreklam har historiskt sett varit att kvantifiera värdet av ”live-surges” – den extra publik som uppstår vid stora evenemang. För att lösa detta tog vi hjälp av VantageOOH, grundat av Sebastian Larsson, för att mäta den faktiska effekten i realtid.
Resultaten gav oss svart på vitt:
“Utomhusvalutan baseras på historisk målgruppsdata, vilket gör det möjligt att använda programmatisk DOOH för att identifiera tillfällen och platser där det är avsevärt fler kontakter än vad valutan visar. Detta kan utnyttjas av annonsörer för att nå en högre effektiv räckvidd i sina kampanjer. Resultatet i caset påvisar mycket goda resultat och är ett bra exempel på när programmatisk DOOH används på rätt sätt.”, säger Örs Ovegård Szasz, Head of Programmatic på JCDecaux Sverige.
Framtidens DOOH är programmatisk
Detta case bevisar kraften i att kombinera strategisk placering med realtidsdata. Genom att bevisa värdet av rörliga publikflöden under ett live-event som Stockholm Marathon, har vi tagit ett stort kliv framåt i hur vi kan arbeta med effektivitet och ROI inom utomhusreklam.
Vi är stolta över att detta samarbete nu lyfts fram som ett föredöme i VIOOH:s globala casebank. Läs hela caset här: https://blog.viooh.com/case-study/picadeli
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa ditt varumärke att synas på rätt plats vid rätt tillfälle? Kontakta oss gärna på [email protected] och läs mer här.
JCDecaux har nu officiellt tagit över reklamytorna på Stockholms 14 mest trafikerade stationer. Från och med den 1 maj ansvarar JCDecaux över de kommersiella ytorna i tunnelbanans hjärta.
Övertagandet innebär att JCDecaux nu påbörjar arbetet med att implementera sin nya strategi för Stockholms kollektivtrafik.
Med start denna vecka påbörjas byggnationerna av de nya reklamformaten som blir unika i sitt slag i Europa. Arbetet kommer att ske successivt under våren och sommaren för att skapa en modernare och mer effektiv reklam- och informationsmiljö för både resenärer och annonsörer.
Fakta: JCDecaux övertagande
Investering: En total investering på 150 miljoner kronor i den nya infrastrukturen.
Maximera effekten i sommar: Därför är sommarkampanjer en av årets smartaste investeringar
Sommaren beskrivs ibland felaktigt som en period med lägre aktivitet på marknaden. Data från Tillväxtverket, Outdoor Impact och NEPA visar dock motsatsen: sommaren är en av de mest strategiskt fördelaktiga perioderna för varumärken som vill synas där människor rör sig som mest. Genom en kombination av rekordhög turism, bibehållen stark räckvidd och mycket förmånliga priser skapas unika förutsättningar för hög ROI.
Många marknadsförare drar traditionellt ner på sina investeringar under sommarmånaderna i tron att målgruppen blir svår att nå. Men siffrorna talar sitt tydliga språk: sommaren är inte en period av inaktivitet, det är en period av intensiv rörelse och hög konsumtionskraft.
1. Rekordartad turism och exploderande konsumtion
Enligt Tillväxtverkets officiella inkvarteringsstatistik har turismen i Sverige inte bara återhämtat sig efter pandemin, utan passerat tidigare rekordnivåer. Ökningen är som allra störst under just sommarmånaderna.
Källa: Turismräkenskaper 2025, Tillväxtverket
För annonsörer innebär detta en enorm publik av köpstarka människor som är i rörelse och öppna för nya köptillfällen.
Källa: Turismräkenskaper 2025, Tillväxtverket
2. Nepa-mätningar: Lika stark effekt under sommaren
Källa: JCDecaux, NEPA-mätning 2019–2026, 1136 kampanjer
Vår omfattande databas av NEPA-mätningar (baserad på 1 136 kampanjer mellan 2019 och 2026) krossar myten om att reklam fungerar sämre på sommaren. Kampanjerna levererar en lika stark effekt, och i vissa fall starkare effekt under månaderna juni–augusti som under resten av året.
Slutsats: Budskapen går fram och tas emot väl även när människor är mer rörliga och har förändrade resvanor. Sommarkampanjer driver både intresse och handling i samma utsträckning som under året i stort.
3. Stark sommar-räckvidd (VAC)
Vår VAC-data (Outdoor Impact R17) visar att räckvidden bibehålls på imponerande höga nivåer, även under högsommaren (v. 27–32):
Källa: Outdoor Impact R17
Detta bevisar att när pendlingsmönster byts ut mot sommaraktiviteter, hittar kampanjerna fortfarande rätt och når brett ut i stadsmiljön.
4. Årets bästa pris – Lägre CPM och stora rabatter
Det som gör sommarhalvåret till en extra strategisk vinst för marknadsförare är prislappen. När räckvidden hålls stabil men JCDecauxs sommarerbjudandena kickar in, blir den effektiva kostnaden per kontakt (CPM) extremt fördelaktig.
Genom våra sommarrabatter sjunker CPM-nivåerna dramatiskt jämfört med höst- och vintersäsongen (v. 33–53):
Källa: JCDecaux Prisdata / Outdoor Impact R17
Ta plats där det händer: Flexibilitet med programmatisk DOOH
Sommaren i Sverige är fylld av hundratals publika evenemang, festivaler och konserter som drar enorma folkmassor till städerna.
Med digital utomhusreklam (DOOH) kan du nå ut brett med relativt små medel. Genom att dessutom använda programmatiska lösningar får du flexibiliteten att styra dina budskap till rätt plats och exakt rätt tidpunkt, exempelvis i direkt anslutning till sommarens största publika händelser.
Vill du veta mer om hur du kan dra nytta av sommarens bästa priser och nå ut till miljontals lediga och köpsugna konsumenter? Kontakta din säljare idag!
Nu tar vi nästa steg i utvecklingen av utomhusreklam i Stockholm. JCDecaux har officiellt tagit över samtliga bussväderskydd i Stockholms A‑region, det innebär hela 2 500 analoga ytor och 300 digitala skärmar. De analoga ytorna är redan affischerade med aktuella kampanjer.
Parallellt pågår en omfattande uppgradering av skärmarna. I måndags startade arbetet med att byta ut alla befintliga 75-tumsskärmar till nya, större 86-tumsskärmar med knivskarp skärpa. Det här är en viktig satsning för att höja både den visuella upplevelsen och effekten av kampanjerna.
Vad innebär det för er som annonsör?
Med den här etableringen och uppgraderingen får ni:
Högre synlighet
De många ytorna och den centrala placeringen i Stockholms A‑region gör att era budskap exponeras för ett stort antal resenärer, pendlare och förbipasserande, dygnet runt.
Bättre läsbarhet och tydligare budskap
De större 86″‑skärmarna, tillsammans med förbättrad bildkvalitet, gör att budskapen blir enklare att ta till sig även på längre avstånd och i rörelse. Det ger bättre genomslag, särskilt i miljöer där människor rör sig snabbt.
Premiumupplevelse för ert varumärke
Kombinationen av större format, högre upplösning och modern design ger ett mer exklusivt uttryck. Era kampanjer får en tydligt uppgraderad och modern framtoning.
Med 2 500 analoga ytor och 300 digitala skärmar i Stockholms A‑region erbjuder vi nu en av stadens mest kraftfulla plattformar för att nå människor i vardagen. Kombinationen av räckvidd, frekvens och högkvalitativa ytor skapar mycket goda förutsättningar för både varumärkesbyggande och säljdrivande kampanjer.
Vill du veta mer om möjligheterna i Stockholms A‑region eller hur du bäst kan använda de nya digitala skärmarna i din mediemix? Kontakta vår säljavdelning så berättar de mer.
Cross Media Measurement är ett initiativ för att skapa gemensamma standarder för hur räckvidd, frekvens och effekt mäts över flera mediekanaler. Tanken är enkel: om alla medier mäts utifrån mer jämförbara principer blir det lättare för annonsörer att förstå vad varje kanal faktiskt bidrar med och att fatta bättre beslut om planering, budget och utvärdering.
För OOH och DOOH är det här särskilt viktigt. Utomhus har länge varit starkt på räckvidd och varumärkeseffekt, men har inte alltid passat in i samma mätlogik som TV, online‑video eller sociala medier. Med Cross Media Measurement kan utomhusreklam steg för steg föras in i samma övergripande ramverk som andra medier. Det gör det enklare att se hur (D)OOH bidrar till den totala räckvidden, hur kanalen bygger frekvens tillsammans med andra medier och vilken roll den spelar i kampanjens samlade effekt.
För marknadsförare betyder det större transparens och mer rättvisa jämförelser i mediemixen. När OOH och DOOH kan värderas på ett mer enhetligt sätt blir det lättare att motivera investeringar, optimera kanalval och förstå hur olika medier samverkar, inte var för sig, utan som delar av samma kampanj.
CPT, Cost Per Thousand Contacts, visar vad det kostar att nå tusen kontakter med ett budskap och är ett etablerat mått i flera mediekanaler, inte bara i OOH. I utomhusreklam används CPT för att förstå hur kostnadseffektivt en kampanj levererar räckvidd, utifrån de kontakter ytorna faktiskt genererar.
I OOH och DOOH räknas CPT vanligtvis fram genom att kampanjens nettokostnad divideras med det totala antalet kontakter, ofta baserat på VAC, och sedan multipliceras med tusen. Det gör måttet användbart när du vill jämföra olika ytor, format och paket, men också när du vill sätta utomhus i relation till andra kanaler i samma kostnadsspråk.
För annonsören blir CPT därför ett enkelt och praktiskt sätt att bedöma om investeringen ger tillräckligt mycket räckvidd och kontaktvärde för pengarna. Ju starkare kontaktleverans till rätt målgrupp, desto mer attraktivt blir CPT i den totala mediemixen.
Bruttopris är det officiella listpriset för en OOH‑ eller DOOH‑yta innan rabatter, avtalsnivåer, kampanjer och paketlösningar räknas in. Det är den prisnivå som används som referens i offerter, mediejämförelser och övergripande budgetplanering, innan den verkliga nettopriset landar efter förhandlingar och avtal.
Hur bruttopriset sätts hänger nära ihop med värdet på kontakterna som ytan kan leverera. Läge är en central faktor: trafikstyrka, målgruppskvalitet, miljö och eventuell premiumplacering påverkar hur attraktiv ytan är. En skärm i en stor pendlarnod, ett premiumläge i city eller en inomhusyta i en höginkomstmiljö värderas annorlunda än en mindre trafikerad plats. Format spelar också in såsom storlek, om ytan är digital eller analog, om det handlar om Innovate-lösningar såsom station domination eller kreativa tillägg till ytorna med till exempel 3D‑element eller sensorik. Tid och säsong påverkar priset genom variationer i kampanjtryck och konkurrens om ytan: högsäsonger med många kampanjer kan ha andra nivåer än lugnare perioder. Dessutom spelar efterfrågan och exklusivitet roll, till exempel om ytan kan domineras av ett varumärke eller användas helt ensam under en period.
Prissättningen kopplas normalt till den räckvidd och det VAC‑utfall som ytan levererar, alltså hur många kvalitativa kontakter som kan uppnås. Utifrån bruttopriset räknar kunden ibland om investeringen till CPM, kostnad per tusen kontakter, för att kunna jämföra (D)OOH med andra kanaler i samma valuta, kontakten. På så sätt blir bruttopriset startpunkten för både ekonomisk planering och effektjämförelser, samtidigt som det ger en tydlig struktur för hur olika lägen, format och säsonger värderas i utomhusmediet.
Brandlift är den mätbara förändringen i centrala varumärkesmått som kännedom, igenkänning, övervägande och preferens – när man jämför läget före och efter en kampanj. I grunden handlar det om att fånga hur kommunikationen faktiskt har flyttat varumärket mentalt hos målgruppen: känner fler till er, känner fler igen er, är fler beredda att överväga er och föredrar fler er framför konkurrenterna.
Inom OOH/DOOH mäts brandlift vanligtvis via paneler eller digitala enkäter genom undersökningsbolag som Norstat, Ipsos eller Kantar. En grupp som har exponerats för kampanjen jämförs med en kontrollgrupp som inte har sett den, ofta med liknande demografisk profil, för att kunna isolera effekten av just utomhusreklamen. På så vis kan man undvika att blanda ihop kampanjens påverkan med andra faktorer, som säsong, prisförändringar eller parallella insatser i helt andra kanaler.
Utomhusreklam är generellt en stark drivare av brandlift när kampanjen uppfyller några grundläggande villkor. För det första behöver den ha hög synlighet i trafikstarka och relevanta lägen: ytor där målgruppen faktiskt rör sig, och där budskapet får chansen att både ses och återkomma i vardagen. För det andra bör kampanjen använda ett tydligt och konsekvent visuellt uttryck över tid och kanaler – samma kärnbudskap, igenkännbar bildstil och en tydlig avsändare, så att alla kontakter samlar ihop sig till en sammanhållen bild i huvudet på publiken. För det tredje ger premiumytor med god bildkvalitet, rätt format och tillräcklig frekvens en tydlig fördel. När kampanjen både syns tydligt och upplevs som påkostad ökar sannolikheten att den gör ett varaktigt intryck.
Brandlift‑resultat används ofta som ett konkret underlag i beslut och strategidiskussioner. Dels för att visa beslutsfattare hur (D)OOH ökar ”mental availability”, alltså hur lätt varumärket dyker upp i huvudet när en köpsituation uppstår och därmed stärker varumärkeskapitalet över tid. Dels för att motivera och optimera budgetnivåer, formatmix och placeringar inför kommande kampanjer: vilka lägen, vilka format och vilken frekvens ger mest lyft per investerad krona? Dessutom kan brandlift användas för att jämföra effekten mellan olika kreativa inriktningar eller mediekombinationer, till exempel om en mer emotionell storytelling‑kampanj driver större preferens än en taktisk pris‑kampanj, eller hur kombinationen av DOOH och online‑video står sig mot andra mediemixar.
Vill du ha en kort engelsk version av samma resonemang, eller ett konkret exempel (t.ex. FMCG‑ eller retail‑case) som kan användas direkt i presentationer, kan jag skriva det också.
Avkastning på investering (ROI, Return on Investment) för utomhusreklam handlar om att sätta kampanjens affärseffekt i relation till den totala kostnaden för media, produktion och mätning. I praktiken betyder det att du väger vad kampanjen faktiskt genererar (i försäljning, trafik och varumärkesvärde) mot vad du har investerat för att synas på gator, torg, stationer och digitala skärmar.
För OOH och DOOH kan du följa både kortsiktiga och långsiktiga resultat. På den kortsiktiga sidan finns sådant som försäljning, butikstrafik, kampanjrespons och app‑aktivitet, det som märks direkt i siffrorna under och strax efter kampanjen. På den långsiktiga sidan handlar det om varumärkeseffekter: ökad kännedom, starkare preferens, bättre image och förmågan att ta ut ett pris‑premium utan att tappa kunder. Just utomhusmediet är ofta starkt i den här dubbla rollen, eftersom stora, publika ytor både driver omedelbar handling och bygger varumärke över tid.
En stark ROI inom (D)OOH bygger på att flera delar samspelar. Det handlar om att välja rätt lägen – platser där målgruppen faktiskt rör sig och är mottaglig, och rätt format, från klassiska OOH‑ytor till högupplösta DOOH‑skärmar, och kombinera detta med tillräckligt medietryck för att göra avtryck. Samtidigt måste kampanjen hänga ihop med varumärkets marginaler och kundernas livstidsvärde: hur mycket varje ny kund eller varje försäljningsökning faktiskt är värd över tid. När den ekvationen sitter kan utomhus bli en mycket kostnadseffektiv investering.
En viktig del av ROI‑diskussionen är att (D)OOH ofta fungerar som en räckviddsmotor som förbättrar avkastningen i andra kanaler. Genom att bygga bred kännedom och känsla för varumärket ute i det fysiska rummet sänker du ofta kostnad per konvertering i exempelvis sök och social. Fler känner redan till varumärket, känner igen budskapet och har en positiv bild när de väl möter era digitala annonser. Effekten blir att samma digitala investering plötsligt levererar bättre resultat, eftersom utomhusreklamen har gjort grundjobbet. När du räknar ROI är det därför viktigt att inte bara se (D)OOH som en isolerad kostnad, utan som en kanal som både ger egen avkastning och samtidigt höjer effekten i resten av mediemixen.
Attribution inom DOOH handlar om att visa vad utomhuskampanjen faktiskt åstadkommer, bortom räckvidd och impressions. I praktiken är det metoden för att koppla sannolik exponering på skärm till ett konkret utfall, som ökad webbtrafik, app‑aktivitet eller butiksbesök. Istället för att nöja sig med att människor kan ha sett kampanjen, försöker attribution svara på frågan: vad gjorde de efteråt?
För att kunna göra den kopplingen används ofta mobilrörelsedata, exponeringsmodeller och kontrollgrupper. Mobilrörelsedata ger en bild av hur människor rör sig i verkligheten: vilka som befunnit sig inom räckhåll för en viss skärm, när och hur ofta. Med hjälp av exponeringsmodeller – ofta kallade impression multipliers – kan man uppskatta hur många i ett visst flöde som sannolikt har sett en viss spot, givet placering, skärmtyp och visningsfrekvens. Kontrollgrupperna är sedan avgörande för att kunna säga något om effekten: de individer som bedöms vara exponerade jämförs med en motsvarande icke‑exponerad grupp, för att fånga skillnader i beteende över tid. Om den exponerade gruppen systematiskt uppvisar mer trafik, fler köp eller högre engagemang, kan en del av den skillnaden tillskrivas kampanjen.
På det sättet blir attribution ett verktyg för att visa hur en utomhuskampanj faktiskt driver trafik, konvertering och försäljning – inte bara räckvidd. För marknadsföringsmixen är det centralt, eftersom det innebär att DOOH kan utvärderas på samma analytiska språk som digitala kanaler. När du kan visa att en viss andel av besök, leads eller köp med hög sannolikhet är tillskriven en specifik DOOH‑insats, blir det både enklare att motivera budget och att föra in utomhus i performance‑diskussioner. Det öppnar också för mer dynamisk optimering över tid, där investeringar kan vridas upp eller ned baserat på verkligt tillskriven effekt, snarare än antaganden eller historiska tumregler. I en mix där alla kanaler förväntas leverera mätbar påverkan blir attribution nyckeln till att ge DOOH samma plats vid bordet som övriga digitala investeringar.
Attention Index handlar om vad människor faktiskt hinner se och ta in, inte bara om en annons tekniskt har visats. Inom DOOH är det särskilt relevant, eftersom exponeringen ofta sker när människor har tid och ro att faktiskt titta, till exempel i väntmiljöer som hållplatser, stationer eller vänthallar. En välplacerad skärm i den typen av miljö kan generera betydligt längre tittid per visning än en snabb scroll i mobilen, där budskapet lätt försvinner bland allt annat som konkurrerar om uppmärksamheten.
I praktiken betyder det att varje kontakt i utomhusmediet kan bli djupare: budskapet hinner uppfattas, varumärket hinner fastna och även mer komplexa kreativa idéer får chans att landa. Attention Index mäter just den kvaliteten i kontakten. Indexet kan baseras på ögonspårningsstudier och AI‑analys av hur länge och var människor tittar på annonsen, på rörelsemönster i miljön – hur människor rör sig förbi en skärm, hur snabbt och om de tenderar att stanna upp, samt på beräknad exponeringstid, det vill säga hur länge en genomsnittlig person befinner sig inom synfältet för skärmen. Två ytor med liknande räckvidd kan därför ha helt olika Attention Index: en kort passage i ett köpcentrum ger en annan typ av kontakt än en skärm där publiken väntar flera minuter på nästa buss.
Genom att använda Attention Index blir det möjligt att jämföra olika ytor, miljöer och kreativa lösningar på ett mer nyanserat sätt. Man kan se vilka skärmar som ger mest faktisk uppmärksamhet per visning, och vilka typer av motiv som fungerar bäst i olika sammanhang, till exempel enkel kontra komplex layout, rörligt kontra statiskt, eller om närvaro av människor i bilden ökar tittiden. Det gör att planeringen av DOOH kan lyfta blicken från enbart pris per impression till en mer kvalitativ syn på värdet av varje kontakt.
I marknadsföringsmixen hjälper attention‑mått dig att prioritera just dessa kvalitativa kontakter. Det ger en konkret grund för att väga en billig, men låg‑attention, digital impression mot en DOOH‑exponering med hög dokumenterad uppmärksamhet. Den jämförelsen blir särskilt viktig i kampanjer där målet inte bara är kortsiktiga klick, utan att bygga varumärke, stärka preferens och försvara pris. När varje krona ska bidra till verklig påverkan snarare än bara volym blir DOOH‑ytor med högt Attention Index ett kraftfullt verktyg – inte minst i fysiska miljöer där människor faktiskt stannar upp, tittar och minns det de ser.
Förstapartsdata, eller 1P‑data, är den information som ett företag själv samlar in och äger. Det kan till exempel vara uppgifter från kundklubb och lojalitetsprogram, CRM‑system, webbplats och app, butikssystem eller resultat från egna kampanjer. Det är alltså data som kommer direkt från företagets egna kundrelationer, och som därför är både mer relevant och mer tillförlitlig än köpta tredjepartsdata.
När förstapartsdata används i en OOH‑ och DOOH‑kontext handlar det om att knyta verkliga kunder till konkreta platser och faktiska beteenden i den fysiska världen. Man går från abstrakta målgruppsprofiler till kartlagda kundmönster:
Genom att kombinera den här kunskapen med geografisk information kan annonsören på ett helt annat sätt styra sina utomhuskampanjer. I praktiken innebär det att man kan välja utomhusytor som ligger där den egna kundbasen faktiskt rör sig, istället för att utgå från breda demografiska antaganden. Det gör placeringen av OOH‑ytor mer precis: nära butiker, i relevanta handelsområden, längs viktiga pendlingsstråk eller runt arbetsplatskluster där man vet att befintliga eller potentiella kunder finns.
För DOOH öppnar förstapartsdata upp ytterligare möjligheter. Digitala skärmar kan styras mer dynamiskt, och budskap och visningar kan kopplas till specifika CRM‑segment eller definierade geografiska zoner. Ett företag kan till exempel välja att visa ett visst budskap bara i närheten av utvalda butiker, mot ett visst lojalitetssegment, eller under tider på dygnet då en relevant kundgrupp har hög närvaro i området. På så sätt blir DOOH inte bara “digitala affischer”, utan en förlängning av det arbetssätt man redan har i sina digitala kanaler.
Det är detta som gör förstapartsdata så viktig för OOH/DOOH. När den kopplas till geografi och rörelsemönster blir utomhusmedia en datadriven del av kundresan, snarare än en fristående kanal som ligger vid sidan av övrig marknadsföring. OOH/DOOH kan då användas för att förstärka CRM‑strategier, förlänga effekten av kampanjer i digitala kanaler och skapa en mer sammanhållen kommunikation där kunden möter samma logik – men i olika miljöer, både online och ute i staden.
Högsommarvärme, stundande semester och VM-feber. Stan är tapetserad med blågula kampanjer 💙💛⚽. Innan ni stänger igen datorn för sommaren bjuder vi på en intressant insikt när det gäller just färger i marknadsföring och en intervju med ett varumärke som gått mot strömmen.
Istället för att jaga “rätt” färg enligt förenklade färgpsykologiska sanningar behöver marknadsförare ibland tänka (tvärt)om. Vissa analyser kring färg har med tiden blivit närmast normer, till exempel att “blått signalerar tilltro”. Modern forskning har idag slagit fast att det blir alltför förenklat att tro att färgen i sig är det som avgör ditt varumärkes upplevda trovärdighet. För om den bransch du verkar i redan drunknar i blått, vilket till exempel finanssektorn i hög grad gör, är det mer strategiskt träffsäkert att kliva in med en annan distinkt färg än att skapa ytterligare en blå kampanj.
Rätt fråga är därför inte; Vilken färg skapar mest tilltro? Fundera istället på vilken färg förstärker er position, speglar ert löfte och bryter igenom för just er målgrupp? Och våga sen hålla fast vid den färgen över tid.
Ett varumärke som redan från början tog en helt annan färgriktning än konkurrenterna träffar du längre ner i brevet.
En studie från JCDecaux och System1 visar att reklam som faktiskt sätter sig på minnet ofta bygger på samma nyckelkomponenter: starka färger, tydliga kontraster och ansikten. Undersökningen visar till exempel att starka färger ökar den känslomässiga påverkan med 22 % och fungerar som en visuell magnet i bruset runt omkring. Läs mer här!
Tre frågor till Natalie Kraft, Marketing Manager Nordics på Klarna:
När ni valde den rosa färgen i en bransch som domineras av blått, vilka var det viktigaste argumentet som fick er att våga gå emot de vedertagna “färgpsykologiska sanningarna”?
– Jag jobbade inte på Klarna när skiftet skedde då det var före min tid men jag vet att det pratades om att en finansiell tjänst förväntas signalera trygghet och seriositet, och att blått är det självklara valet för det. Rosa kunde därför kännas som en risk mot trovärdigheten, man behandlar ju ändå människors pengar. Det som fick oss att ändå våga var insikten att vi behövde följa ett annat recept än alla konkurrenter för att sticka ut. Vi ville visa att betalningar inte måste vara tråkigt och att rosa snarare signalerar nåbarhet och relevans än brist på seriositet. Det var dessutom ett sätt att nå en yngre målgrupp, som inte nödvändigtvis känner igen sig i traditionella bankers tonläge.
Vilken roll har utomhuskanalen spelat i att etablera bilden av Klarna som ett modigt och annorlunda varumärke?
– Utomhus är en fantastisk kanal för att skapa impact och göra avtryck i människors vardag. Man kan inte scrolla förbi en utomhusannons på samma sätt som digital reklam och med vår färgglada brandpalett har det varit riktigt kul att synas där ute och fånga människors uppmärksamhet. Dessutom är utomhus ett starkt sätt att ta plats fysiskt, vilket ger extra tyngd åt både kampanjerna och varumärket.
Finns det någon specifik kampanj som har stuckit ut extra under er resa och varför?
– Min personliga favorit och en kampanj vi fortfarande pratar om internt är ”Smoooth”. Den är ikonisk, och jag tror det är just för att vi gjorde allt som inte förväntades i branschen. Smoooth Dogg med Snoop Dogg i spetsen visade verkligen vår djärva sida. Jag minns från ett av mina första möten med vår CMO David att om någon sa ”nej, det där kan vi inte göra, vi är ju en bank”, så triggades han bara ännu mer att genomföra idén för då var den oväntad och skulle göra avtryck. Jag tror de flesta svenskar minns den kampanjen faktiskt.
Kicka igång hösten hos oss!
Torsdagen den 27 augusti bjuder vi in till höstens första Kreativa frukost tillsammans med Brand Marketing Sweden. Bl.a. kommer Moa Frisk, marknadschef på Triumf Glass att berätta om deras varumärkesresa från lokalt varumärke till nationell räckvidd. Anmäl dig här!
Vi önskar er alla en fantastisk sommar och avrundar Utblick med kreativ inspiration! Vi ses i augusti ☀️🏖️😎🌻
Gerillamarknadsföring är lockande, med rätt idé kan ett enda stunt skapa imponerande uppmärksamhet på väldigt kort tid. Enligt siffror från Guerrilla Marketing Association uppger runt 7 av 10 marknadsförare att gerillaaktiviteter är effektiva för att bygga kännedom, och nästan två tredjedelar ser också en faktisk försäljningsökning efter sina stunt. Internationella case – från Blendtecs ‘Will it blend?’ till Uniqlo‑lanseringar med grafiska gerillaaktiviteter, visar att ett väl genomfört stunt kan ge både miljontals exponeringar i sociala medier och konkret effekt i form av köer till en nyöppnad butik. En väl genomförd aktivering kan således leda till en ”vattenfall-effekt” som organiskt spiller över till andra medier.
Men om effekten ska hålla längre än några timmar behöver aktiveringen hänga ihop med någonting större.
Där är utomhusreklam ryggraden, eftersom den bygger räckvidd, frekvens och kontinuitet och når mycket brett enligt IPA TouchPoints, med exponeringstid i nivå med TV och högre än många andra större medier. I kombination med sociala medier kan ett stunt få enorm spridning, men utan (D)OOH‑grunden riskerar det att stanna vid ett dyrt engångsevent som många pratar om men som få faktiskt påverkas av.
I (D)OOH‑miljöer handlar gerillamarknadsföring nästan alltid om att förändra en plats under en begränsad tid och att göra det på ett sätt som människor faktiskt kan delta i. Det kan vara en specialbyggd lösning på befintliga ytor, en så kallad Innovate‑installation, en 3D‑lösning utomhus, en lokal takeover kring en central knutpunkt såsom en tunnelbanestation, eller så kan det vara en mer “organisk” aktivering där människor, happenings eller oväntade inslag i gatumiljön blir en del av själva upplevelsen. Upplevelsen blir stark precis där och då. I studier av kreativa och engagerande (D)OOH‑aktiveringar ser man att kampanjeffekten (i form av minne, varumärkesimpact och handling) i snitt kan öka med 7 till 17 procent jämfört med mer standardiserade utomhuslösningar, enligt JCDecauxs “The Point of Social”‑insikter (+7 %) och flerstegsstudien “The Moments of Truth” (+17 %). Den ”verkliga” effekten uppstår när människor sedan möter samma varumärke igen, i mer ”vanliga” format, på fler platser i sin vardag.
För att lyckas med gerillamarknadsföring i (D)OOH‑miljöer behöver du först vara kristallklar med varför du gör det, och just detta “varför” brukar kokas ner till tre saker:
Gerillamarknadsföring fungerar som bäst när man lanserar något nytt, vill vrida om bilden av varumärket eller skapa snack i en tydligt avgränsad målgrupp. Då kan en spektakulär eller annorlunda aktivering i anslutning till olika typer av reklamytor vara helt rätt, särskilt på platser där många redan rör sig och där läget i staden är självklart.
Det andra handlar om hur ”stuntet” hänger ihop med resten. Ett stunt ska nästan aldrig stå ensam. Ett nätverk av utomhusytor runt platsen gör att fler ser budskapet både före och efter själva aktiviteten. Med DOOH och prDOOH kan du dessutom tidsstyra budskapen i samma miljöer, till exempel precis innan en produkt lanseras eller när en ny fysisk butik öppnar.
Det tredje handlar om vad du vill få ut av satsningen. Gerillamarknadsföring är en typ av aktivering som oftast når färre personer än en bred utomhus-kampanj, men kontakterna blir starkare. Därför behöver du redan från början veta vad du ska mäta: ökade besök till en butik, så kallat footfall attibution? Dvs. att man försöker mäta om till exempel en OOH‑kampanj, digital annonsering eller DOOH‑skärm faktiskt leder till att fler personer besöker en viss plats, ofta genom att kombinera exponeringsdata med mobilpositionsdata eller butikssystem. Vill man mäta engagemang i sociala medier? Förändrad kännedom eller preferens? Utan tydliga KPI:er är det svårt att veta om pengarna hade gjort mer nytta i fler, mer traditionella ytor.
Kreativa (D)OOH‑lösningar, gerillamarknadsföring och större event fungerar helt enkelt bäst när de används med fingertoppskänsla ovanpå en stabil, redan etablerad närvaro av utomhusreklam. De ska förstärka en berättelse som redan är igång, inte bära hela kommunikationen själva. När den balansen sitter kan fysiska aktiveringar och gerillamarknadsföring bli den där vassa spetsen som gör att en kampanj både känns och minns, samtidigt som en bred (D)OOH‑närvaro säkrar räckvidden och den långsiktiga effekten.
”Branding har ett varumärkesproblem, vilket är ironiskt. Varumärken byggs över år, men de styrs kvartalsvis – och det är där problemet ligger.”
I en nyligen publicerad artikel i The Media Leader argumenterar David Wilding, EVP Strategy på WPP, för att varumärken måste sluta fokusera på kortsiktig försäljning och i stället börja tänka i termer av ”nära framtida försäljning”, ”företagsvärde” och ”cirkulärt värde” – de resultat som verkligen bygger ett företag och ett varumärke. I det här avsnittet av Digital Changemakers Podcast gästar David programledaren Kate Tovey för att bryta ner resonemanget och vad det betyder i praktiken för marknadsförare, CMO:er och CFO:er. Med 25 års erfarenhet från byråer, plattformar och annonsörer förklarar han hur performance blev det ”sunda” standardvalet, varför en omramning av ”brand” till ”nära framtida försäljning” förändrar diskussionen i styrelserummet, och hur kanaler som utomhusreklam kan signalera tillit, skala och långsiktigt värde långt bortom det sista klicket.
Lyssna på podcasten via JCDecaux Marketing Hub eller läs vidare för de viktigaste insikterna.
Läs Davids fullständiga artikel i The Media Leader här.
VIKTIGA INSIGHTS:
Varför ”brand” borde döpas om till ”nära framtida försäljning”
OOH som signal om värde, tillit och ”cirkulärt värde”
Varumärket som skyddsvall, minskar risk och bevisar värde
Framtidens städer är gröna, smarta och uppkopplade.
Tid: 2025-06-25-2024-06-27, 09:00-16:00
Plats: Almedalen, Hamnplan, Skeppsbron 20, Visby
Välkommen till vår utställning av:
– Fullt tillgänglighetsanpassade offentliga toaletter
– Uppkopplade och klimatsmarta busskurer med hjärtstartare
– Solcellsladdade hyrcykelsystem
– Servicestation med stilla och kolsyrat vatten samt helautomatisk luftpump
Datum & tid: Tisdag-torsdag, 23–25 juni klockan 09:00-16:00
Plats: Hamnplan, Skeppsbron 20 Kartlänk
Boka din tid för förevisning: [email protected] Telefon: 073-375 69 87
Eller varmt välkommen på ”drop in” tisdag till torsdag 09:00-16:00.
Vi bjuder även in till seminariet: Kriskommunikation i en privatiserad stadsbild.
Vad gör vi när mobilnäten tystnar och desinformation sprids?
I en tid där totalförsvarsförmågan kräver samverkan mellan stat och näringsliv är de fysiska, publika informationsytorna en outnyttjad resurs. Hur säkrar vi att verifierad krisinformation når medborgarna när det verkligen gäller?
Praktisk information:
Birgers gränd 7 (trädgården med ingång från Almedalen)
Onsdag, kl. 15.15 – 16.00
Vi ser fram emot att välkomna myndigheter, politiker och branschaktörer till ett viktigt samtal om hur vi säkrar krisinformationen – innan krisen är ett faktum.
